অনার্স ১ম বর্ষ পরীক্ষা ২০২৪ অনুষ্ঠিত ২০২৫
বিভাগঃ ব্যবস্থাপনা
(ব্যবস্থাপনা নীতিমালা বিষয়কোড: 212603)
প্রিমিয়াম সাজেশন
খ-বিভাগ
১। “ব্যবস্থাপনা সর্বজনীন”।- ব্যাখ্যা কর। ১০০%
২। সংজ্ঞা সহ MBO প্রক্রিয়া আলোচনা কর। ১০০%
৩। নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার পদক্ষেপগুলো বর্ণনা কর। ১০০%
৪। হার্জবার্গের দ্বি-উপাদান তত্ত্ব আলোচনা কর। ১০০%
৫। কার্যকর সমন্বয়সাধনের পূর্বশর্তগুলো লেখ। ১০০%
৬। সংকটপূর্ণ নিয়ন্ত্রণ বিন্দু বলতে কী বোঝায়? পরিকল্পনা ও নিয়ন্ত্রণের মধ্যে সম্পর্ক দেখাও। ১০০%
৭। সরলরৈখিক ও কার্যভিত্তিক সংগঠনের পার্থক্য লিখ। অথবা, প্রেষণা ও
উৎপাদনশীলতার মধ্যে সম্পর্ক দেখাও। ১০০%
৯। সরলরৈখিক সংগঠনের অসুবিধাগুলো কী? বিকেন্দ্রীকরণের মাত্রাসমূহ বর্ণনা কর। ৯৯%
৮। সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার পদক্ষেপগুলো আলোচনা কর। ১০০%
১০। আদেশের ঐক্য ও নির্দেশনার ঐক্যের মধ্যে পার্থক্য কী? ৯৯%
১১। প্রেষণা ও মনোবলের মধ্যে সম্পর্ক দেখাও। ৯৯%
১২। “কর্তৃত্ব হস্তান্তর করা যায় কিন্তু দায়িত্ব নয়” -ব্যাখ্যা কর। ৯৯%
১৩। আনুষ্ঠানিক ও অনানুষ্ঠানিক সংগঠনের মধ্যে পার্থক্য দেখাও। ৯৯%
১৪। ব্যবস্থাপনার স্তরগুলো কী কী? কোন স্তরে কী ধরনের দক্ষতার প্রয়োজন হয় এবং কেন? ৯৯%
১৫। সংজ্ঞা সহ কাঠামোবদ্ধ ও অকাঠামোবদ্ধ সিদ্ধান্তের মধ্যে পার্থক্য উল্লেখ কর। ৯৯%
গ-বিভাগ
১। (ক) হেনরি ফেয়লকে আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক বলা হয় কেন? ১০০%
(খ) ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্য বর্ণনা কর। ১০০%
২। (ক) ‘ব্যবস্থাপনা হলো পরিবেশ নির্ভর’- আলোচনা কর। ১০০%
(খ) একজন ব্যবস্থাপককে কেন পরিবেশ সম্পর্কে সচেতন থাকতে হয়? ১০০%
৩। (ক) কৌশলগত পরিকল্পনা বলতে কী বুঝায়? ১০০%
(খ) পরিকল্পনা প্রণয়নের পদক্ষেপগুলো বর্ণনা কর। ১০০%
৪। (ক) কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণের মধ্যে পার্থক্য কী? ১০০%
(খ) কর্মভারাক্রান্ত নির্বাহীর কর্মভার লাঘবের উপায়গুলো কী? ১০০%
৫। (ক) তত্ত্বাবধান পরিসর বলতে কী বুঝায়? কাম্য তত্ত্বাবধান পরিসর নির্ণয়ে বিবেচ্য বিষয়গুলো কী? ১০০%
(খ) প্রেষণার সংজ্ঞা দাও। ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের কর্মীদেরকে কীভাবে প্রেষণাদান করা যায়? আলোচনা কর। ১০০%
৬। (ক) নিয়ন্ত্রণ বলতে কী বুঝায়? নিয়ন্ত্রণের গুরুত্ব আলোচনা কর। ১০০%
(খ) কার্যকর নিয়ন্ত্রণের পূর্বশর্তগুলো বর্ণনা কর। ১০০%
৭। (ক) নেতৃত্বের ক্ষমতার উৎসসমূহ আলোচনা কর। ১০০%
(খ) উদ্দেশ্যভিত্তিক ব্যবস্থাপনার অসুবিধাসমূহ আলোচনা কর। ১০০%
৯। (ক) পরিকল্পনার সংজ্ঞা দাও। পরিকল্পনাকে ফলপ্রসূ করার উপায়সমূহ আলোেম কর। ৯৯%
(খ) দুর্বল প্রেষণার কারণগুলো কী? প্রেষণার প্রক্রিয়া বর্ণনা কর। ১০০%
৮। (ক) উদ্দেশ্যভিত্তিক ব্যবস্থাপনা কী? ১০০%
(খ) কৌশলগত পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্যগুলো আলোচনা কর। ৯৯%
১০। (ক) ব্যবস্থাপনা বলতে কী বুঝায়? ব্যবস্থাপনার প্রকৃতি ব্যাখ্যা কর। ৯৯%
(খ) ব্যবস্থাপনার নীতিসমূহের বর্ণনা দাও। ৯৯%
১১। (ক) একজন ব্যবস্থাপককে “সিদ্ধান্ত বৃক্ষ” কিভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা করে? ব্যাখ্যা কর। ৯৯%
(খ) যৌক্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের গুরুত্ব বা প্রয়োজনীয়তা বর্ণনা কর। ৯৯%
১২। (ক) সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রতিবন্ধকতাসমূহ উল্লেখ কর। ৯৯%
(খ) সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার কার্যকারিতার শর্তসমূহ আলোচনা কর। ৯৯%
১৩। (ক) বিকেন্দ্রীকরণ বলতে কি বুঝায়? বিকেন্দ্রীকরণের সুবিধা ও অসুবিধা বর্ণনা কর। ৯৯%
(খ) কর্তৃত্ব ও দায়িত্ব বলতে কী বুঝায়? কর্তৃত্বাপর্ণ ও বিকেন্দ্রীকরণের মধ্যে পার্থক্য দেখাও। ৯৯%
১৪। (ক) সংগঠন কাঠামো কাকে বলে? সমন্বয়ের বৈশিষ্ট্যসমূহ লিখ।১০০%
খ) সরলরৈখিক ও বিশেষজ্ঞ কর্মী সংগঠনের বৈশিষ্ট্যসমূহ আলোচনা কর। ১০০%
১৫। (ক) কর্তৃত্ব বিকেন্দ্রীকরণের মাত্রা নির্ধারণকারী উপাদানসমূহ বর্ণনা কর।৯৯%
খ) কর্তৃত্ব ও ক্ষমতার মধ্যে পার্থক্য দেখাও। ৯৯%
১৬। (ক) বাজেটীয় নিয়ন্ত্রণ কি? বাজেটীয় নিয়ন্ত্রণের সুবিধাসমূহ লিখ। ৯৯%
(খ) নিয়ন্ত্রণের সাধারণ প্রকৃতি বর্ণনা কর। ৯৯%
প্রিমিয়াম সাজেশন Premium Suggestion 